外国の経験

IR事業(カジノ事業)におけるファイナンス

配当カジノリゾート参入方針 40903

Las Vegas Sands 戦略優先分野を発表~無配もマカオシンガポール投資実行。財務力アピール

ポイントは、 1)最大のプライオリティは、マカオ、シンガポール、ラスベガスのチームメンバー(社員など)とゲストの安全、ローカルコミュニティのサポート 2)マカオ、シンガポールの設備投資計画は実行。ただし、株主への配当金は停止 3)強い財務体質が、将来の成長投資を可能とする。 マカオの投資計画は、Sands Cotai CentralにおけるThe Londoner Macaoへのリブランド、The Grand Suites at Four Seasonsの新ホテル棟 など。 シンガポールの投資計画は、Marina Bay Sands第2期拡張。 現在、同社は、新規エリアの開発計画を持たない。主な既存施設の更新および拡張投資計画は、 ・マカオのSands Cotai CentralのLondonerへのリブランド(年11月発表) — 年から年までのマカオへの投資計画(Londoner, Londoner Tower, Four Seasons Tower)は22億ドル ・Marina Bay Sands 第2期拡張(年4月3日にシンガポール政府と第2期拡張で合意) — 投資額:33億米ドル(約3,億円) — 延べ床面積(Gross floor area, GFA)は50%拡張, 16。 利益構成比 — マスが収益ドライバーに: ・マカオ、シンガポールとも利益はマス主体の構造に ・過去12ヵ月間の部門利益の構成比 — マカオ=マスゲーミング64%(テーブル58%,スロット7%),VIPゲーミング7%,ホテル15%,モール12%,MICE他2% — シンガポール=マスゲーミング53%(テーブル32%,スロット20%),VIPゲーミング18%,ホテル17%,モール8%,MICE他5%。

カジノ事業者と政府関係者“接触ルール”策定検討へ(20/01/23)


Las Vegas Sands 日本における活動

本稿では、日本におけるカジノ事業を含む統合型リゾート(IR: Integrated Resort)の開発に関する投資資金の調達手段について、海外の事例を交えながら解説します。 本記事に関して、より詳細な内容や関連資料等をご要望の場合は以下までお問い合わせください。 IR(統合型リゾート)ビジネスグループでは、Deloitteのグローバルネットワークを活用し、海外事例等を踏まえたIRビジネスに関連する幅広い調査・分析を行っています。 IR(統合型リゾート)ビジネスグループ info-irbg tohmatsu。 IR(Integrated Resort:統合型リゾート)実施法案の審議開始から免許交付までの間に、IRビジネスグループでは参入を目指す日本企業に対し、さまざまなアドバイザリーサービスを提供します。 下記IR(統合型リゾート、Integrated Resort)についての海外事例のナレッジを提供している、 IRビジネスグループ の最新の活動をご紹介いたします。

政府: カジノは2020年までに3ヵ所前後、認める検討へ

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